経営理念（企業理念）・事業計画の経営コンサルティング

事業計画書はマネジメントサイクルを回す大切な道具

どんなに立派な経営理念や経営目的を持ち、それを可能にする経営戦略が頭の中にあったとしても、それを実現するための具体的な道具（ツール）がなければ実現は困難です。事業計画書こそが、経営のP-D-C-A（マネジメントサイクル）を回す大切な道具なのです。
事業計画書に記された予定がなければ、いま事業の推進が順調にいっているかを判断することも難しいのです。また、業績が低迷していれば、事業年度の途中に何か対策を打つ必要が生じます、現状が良いのか悪いのかを把握する事が出来なければ対策の打ちようもないわけです。

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