経営理念（企業理念）・事業計画の経営コンサルティング

長すぎる事業計画書～失敗する事業計画書の例～

事業計画書が詳細すぎたり、長すぎるものはいただけません。
折角作成した事業計画ですから、詳細なものにしたい気持ちは分かります。しかし、事業計画書にも選択と集中が必要なのです。また、選択と集中ができる能力も試されていると考えて下さい。
要するに何かが言いたいのかという「ポイント」・「ツボ」・「本質」を押さえる能力は、経営者として非常に重要です。
また、詳細すぎたり長すぎる事業計画を相手に読ませるという態度は、相手の立場を考慮しているとも思えません。そういう意味でも減点されます。
何らかの理由でどうしても詳細な説明が必要な場合は、ポイントを押さえた簡潔なエグゼクティブサマリーを作成して添付しましょう。

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