経営理念（企業理念）・事業計画の経営コンサルティング

リーダーの戦略～ポジショニング～

リーダーとしての戦略として定石的なものには、①周辺需要拡大戦略、②同質化戦略、③最適シェア維持戦略があります。
周辺需要拡大戦略とは、基本商品の周辺需要を拡大させる戦略です。リーダーは、基本商品については大きなシェアを握っているので、周辺需要についても基本商品と同様のシェアが確保でき、売上高も増加させることができるという戦略です。

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