経営理念（企業理念）・事業計画の経営コンサルティング

９象限のマトリックス～プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント～

９象限のマトリックスのうち、最も利益が出るものは、＜「産業の魅力度」が小、「自社の強み」が強＞の組合せです。
また、ＰＰＭの問題児に該当するものは、＜「産業の魅力度」が大、「自社の強み」が弱＞の組合せです。
シェア拡大をめざすものは、＜「産業の魅力度」が大、「自社の強み」が強＞、＜「産業の魅力度」が中、「自社の強み」が強＞、＜「産業の魅力度」が大、「自社の強み」が中＞の３つです。
また、撤退もしくは選択投資をすべきは、＜「産業の魅力度」が小、「自社の強み」が弱＞、＜「産業の魅力度」が中、「自社の強み」が弱＞、＜「産業の魅力度」が小、「自社の強み」が中＞の３つです。

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