経営理念（企業理念）・事業計画の経営コンサルティング

コアメンバー～人材管理～

事業を成功させるためには、コアとなる優秀なメンバーを集めて来る必要があります。
一般に、機能の観点からは、製品（商品・技術開発）、営業（販売・マーケティング）、管理（財務・経営管理）の３つが重要です。
その中にあって、自社の事業のコアとすべき機能の人材を優先して確保することが大切です。
マネージメントの主要メンバーは、似た者同士の寄り合いとなるよりも、相互補完的な役割を演じられる人材をパートナーあるいはチームとして揃えることが重要だといわれています。ただし、主要メンバーは経営理念を共有できることが絶対に必要です。

Similar Posts:

None Found