PPM~プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント~

2005-05-27

ポートフォリオ・マネージメント(組合せ管理)という概念を、製品について適用したのがプロダクト・ポートフォリオ・マネージメントという概念です。つまり、プロダクト・ポートフォリオ・マネージメントとは、商品の組合せ管理という意味なのです。1つのプロダクト(製品)を1つの事業と考えて、事業の組合せ管理という意味でポートフォリオ・マネージメントを使うこともよくあります。
1つの事業しか行っていない専業企業の場合は、どういう商品の組合せがよいかを考えるのがポートフォリオ・マネージメントの中心となります。一方、様々な事業を実施している多角経営型の企業の場合は、まず、どういう事業の組合せがよいかを考えるのがポートフォリオ・マネージメントの中心となります。その結果、選択された事業部においては、どういう商品の組合せがよいかを考えるポートフォリオ・マネージメントを行うことになります。
有価証券のポートフォリオ・マネージメントの場合は、如何にリスクを抑えつつリターンを高くするかという観点で、有価証券の組合せを考えますが、プロダクト・ポートフォリオ・マネージメントの場合(PPM)は、キャッシュフローに注目して、如何に長くキャッシュ(現金)を生み出し続けるかということを主な目的として商品の組合せを考えます。

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